Henkilöstökehityksen uusi taso
Kun Torppari Yhtiöt Oy lanseerasi Kymppikerhon, tavoitteena oli luoda jotain muuta kuin perinteinen henkilöstön kehitysohjelma. Tämä innovatiivinen valmennus- ja koulutusjärjestelmä, jonka nimi juontaa juurensa yrityksen tulostavoitteesta, on suunniteltu vahvistamaan yrityksen kulttuuria ja edistämään sen työntekijöiden henkilökohtaista sekä ammatillista kasvua.
Kymppikerho on intensiivinen ja sisältörikas kokonaisuus, joka kattaa aihealueita viestinnästä ja johtamisesta projektinhallintaan, laki- ja sopimusasioihin sekä ongelmanratkaisuun. Koulutuksen aikana korostetaan jatkuvan oppimisen merkitystä ja kannustetaan osallistujia olemaan uteliaita sekä avoimia uusille ideoille ja näkökulmille.
Kertaus on opintojen äiti
Pysyäkseen leivässä, Torpparin on ymmärrettävä laki ja pykälä
Työn ja tekemisen on oltava esityskelpoista
Ohjelmaan sisältyy paneelikeskusteluja ja työpajoja, jotka keskittyvät henkilökohtaiseen, henkiseen kasvuun sekä verkostoitumisen merkitykseen ja palautteen antamisen tärkeyteen työympäristössä. Koulutusohjelman sydämessä on halu luoda yhteistoiminnallinen ja sitouttava ympäristö, jossa yhtiön toimihenkilöt voivat jakaa ideoita, oppia toisiltaan ja yhdessä kehittää uusia menetelmiä yrityksen toiminnan tehostamiseksi.
— Kymppikerho on suunniteltu tarjoamaan työntekijöillemme ainutlaatuinen oppimiskokemus, joka ei ainoastaan rikasta heidän ammatillista osaamistaan, vaan myös tukee henkilökohtaista kehitystä. Uskomme, että investoimalla henkilöstömme kasvuun voimme saavuttaa yrityksen pitkän aikavälin tavoitteet ja rakentaa entistä vahvemman yhteisön, kertoo yhtiön toimitusjohtaja Tuomas Rautio.
Koulutus tarjoaa Torpparin toimihenkilöille ainutlaatuisen mahdollisuuden keskustella toiminnan kehittämistavoista sekä tehostamisesta. Ohjelma on suunniteltu huolellisesti vastaamaan nykyaikaisen liiketoimintaympäristön vaatimuksia — se tarjoaa osallistujille työkaluja sekä menetelmiä, jotka ovat välittömästi sovellettavissa heidän päivittäiseen työhönsä.
Ihmiset kohtelevat sinua sillä tavoin kuin annat heidän kohdella sinua
Kymppikerhon lähestymistapa on saanut kiitosta osallistujilta, jotka korostavat erityisesti sen roolia avoimen palautteen kulttuurin edistäjänä yrityksessä.
— Paneelikeskustelut ovat olleet erityisen antoisia. Ne tarjoavat mahdollisuuden kuulla erilaisia näkökulmia ja oppia kollegoiden kokemuksista, mikä on avannut silmäni monille uusille ideoille ja lähestymistavoille omassa työssäni, kertoo johdon assistenttina toimiva Hanne Huoso.
Tietoisuus itsestämme ja siitä, miten muut meidät näkevät, voidaan jakaa neljään eri osa-alueeseen. Ensinnäkin on olemassa asioita, joita sekä me itse, että muut ihmiset tiedostavat meistä – nämä ovat avoimesti jaettuja piirteitä ja tietoja. Toiseksi on olemassa piirteitä ja käyttäytymismalleja, joita muut voivat huomata meissä, mutta joita emme itse näe tai tunnista. Kolmanneksi meillä on henkilökohtaisia ajatuksia, tunteita ja uskomuksia, jotka tiedostamme itse, mutta pidämme ne yksityisinä eivätkä ne ole muiden tiedossa. Lopuksi on asioita, jotka ovat piilossa sekä itseltämme että muilta – nämä voivat olla alitajuisia motiiveja tai kykyjä, jotka eivät ole tulleet ilmi.
Usko itseesi, aseta tavoitteita, kokeile uutta ja kouluta.
teksti, Janne Rasimus